AG凯发K8真人娱乐平台|大浦安娜|解锁产业互联网新周期他们都说了什么
凯发k8国际ღ◈◈★，凯发K8旗舰厅ღ◈◈★，凯发K8真人ღ◈◈★，凯发K8官网首页ღ◈◈★，【亿邦原创】离新一年的开始ღ◈◈★，只剩三个完整礼拜ღ◈◈★。站在这个时点ღ◈◈★，我们应该如何描述产业互联网所处的阶段和挑战？
“在求变生存中ღ◈◈★，产业互联网企业的思考和实践不断深化ღ◈◈★，形成三大战略方向ღ◈◈★，也是解锁新周期的三把钥匙ღ◈◈★，即产业AIღ◈◈★、深度价值链和产业出海ღ◈◈★。它们将催生高效率高盈利ღ◈◈★，形成组织大范围生态协作的数字供应链平台ღ◈◈★、产业数智科技和平台化品牌ღ◈◈★。”在2025亿邦产业互联网年会上ღ◈◈★，亿邦动力董事长ღ◈◈★、亿邦智库院长郑敏如是说ღ◈◈★。
从2019产业互联网元年起ღ◈◈★，亿邦动力与业界相伴经历了产业互联网初创期ღ◈◈★、发展期ღ◈◈★，2025年ღ◈◈★，亿邦动力认为ღ◈◈★，产业互联网基本面未变ღ◈◈★，长坡厚雪ღ◈◈★，但周期轮换ღ◈◈★。
正是在这个周期轮换的的关键时期ღ◈◈★，2025亿邦产业互联网年会集结数十位头部企业的决策人和行业专家ღ◈◈★，吸引近千名产业互联网从业者ღ◈◈★，相聚于北京国贸ღ◈◈★，围绕“新周期”展开探讨ღ◈◈★。
著名经营管理专家ღ◈◈★、中国上市公司协会会长宋志平认为ღ◈◈★，过去高增长追求速度和规模ღ◈◈★，现在增速放慢开始重视质量和效益ღ◈◈★，“这是一个非常深刻的改变”ღ◈◈★；国联股份董事ღ◈◈★、高级副总裁潘勇也认为ღ◈◈★，“帮助中小企业和传统产业更好地走向未来”ღ◈◈★，这是产业互联网在做和要做的事ღ◈◈★。“别人好你能赚钱ღ◈◈★，别人倒闭你能活着ღ◈◈★，这要求认清自身定位ღ◈◈★，做好行业角色ღ◈◈★。”兰格集团总裁刘陶然认为ღ◈◈★，要坚持做一米宽一百米深的事ღ◈◈★。
在这场产业互联网年度盛会上ღ◈◈★，亿邦智库发布了《2025产业互联网发展报告》ღ◈◈★，“价值的创造与合作”2025产业互联网决策人闭门会ღ◈◈★，以及2025亿邦产业互联网年会“千峰之夜”也同期举行ღ◈◈★。（详见千峰奖项揭晓）
看懂风向ღ◈◈★，才能赚大钱ღ◈◈★，这几乎是大宗商品交易的铁律ღ◈◈★。暴涨暴跌背后ღ◈◈★，都暗藏机会与风险ღ◈◈★。兰格集团总裁刘陶然称ღ◈◈★，用AI工具预判期货和现货价格ღ◈◈★，计算速度和容量远超分析师ღ◈◈★，也取代了以往靠经验猜测行情和赌市场的方式ღ◈◈★。
这并非孤例ღ◈◈★。今年ღ◈◈★，许多产业互联网公司上市公司的财报里ღ◈◈★，都出现了AI的身影ღ◈◈★，许多已经渗透至研发ღ◈◈★、生产ღ◈◈★、物流ღ◈◈★、销售和决策支持场景ღ◈◈★。2025年ღ◈◈★，AI出现明显的“务实主义”转向ღ◈◈★，从追逐参数的模型竞赛进入深耕场景的规模化应用ღ◈◈★。
垂直产业平台是AI落地主阵地ღ◈◈★。从应用来看ღ◈◈★，企业需要用好AIღ◈◈★，首先需夯实数据基础ღ◈◈★，并打破信息孤岛ღ◈◈★。而垂直产业平台ღ◈◈★，凭借覆盖全链条的高质量数据ღ◈◈★、对产业的深度理解以及链接海量企业的市场基础ღ◈◈★，具备推动AI规模化应用的天然优势ღ◈◈★。
“产业互联网本身是一个平台ღ◈◈★，它把整个产业链条连接起来并在线化ღ◈◈★，还把产业关键场景和数据沉淀下来ღ◈◈★。”农信数智高级副总裁王柯认为ღ◈◈★，“有了这些基础之后ღ◈◈★，AI是一个非常有力的工具ღ◈◈★。我们有很多数据去滋养AIღ◈◈★，而且AI和产业场景的落地变得很顺利ღ◈◈★。”
但产业互联网用AIღ◈◈★，绝不是简单的“拿来主义”ღ◈◈★，而是采用“大模型导航ღ◈◈★、小模型执行”ღ◈◈★。按照京东工业副总裁ღ◈◈★、战略与业务发展部总经理丁德明的说法ღ◈◈★，大模型解决专家大脑和底层知识库问题ღ◈◈★，不同领域小模型负责执行ღ◈◈★，智能体做高效协同调度ღ◈◈★，从而构建一条专业ღ◈◈★、可靠ღ◈◈★、经济ღ◈◈★、安全且可实现的路径ღ◈◈★。
2025年ღ◈◈★，一批敏锐的企业已经基于行业知识与数据ღ◈◈★，打造专用AI模型大浦安娜ღ◈◈★，用来解决各种的痛点ღ◈◈★。据不完全统计ღ◈◈★，过去三年ღ◈◈★，国内厂商“≤10B参数”小模型已成为大模型版图里增长最快的细分赛道ღ◈◈★，发布占比一路从2023年约23%提升到2025年超56%ღ◈◈★。
比如ღ◈◈★，震坤行自主研发的工业品AI大模型“行家玲珑”ღ◈◈★，帮助商品选型准确率达到98%ღ◈◈★，而通用大模型的准确率66%ღ◈◈★，传统模型的准确率只有30%ღ◈◈★；农信数智服务几万家猪场ღ◈◈★，用AIღ◈◈★、智能硬件和实时数据做支撑ღ◈◈★，竟然可以让算法去养猪ღ◈◈★。
“比如喂养模型ღ◈◈★，关心猪吃饲料后的成长速度ღ◈◈★，不是通用模型ღ◈◈★，可以给企业做自有模型ღ◈◈★。”王柯说ღ◈◈★，过去猪场做一次存栏盘点需要10-15天ღ◈◈★，现在有AI和智能摄像头ღ◈◈★，只需两到三分钟ღ◈◈★，给金融性创新提供了可能ღ◈◈★；以前ღ◈◈★，一个厂长只能管理五千或五万头猪ღ◈◈★，现在可以管理五十万ღ◈◈★、五百万甚至五千万头猪ღ◈◈★，可以用AI辅助做核心判断ღ◈◈★。
Agent带来产业互联网升级机遇ღ◈◈★。如何将优秀员工的经验传递给更多人？如何将企业内部隐性知识显性化？如何减少简单重复的劳动？事实上ღ◈◈★，AI Agent出现后这些已成为可能ღ◈◈★。
产业Agentღ◈◈★，解决了大模型与产业融合的最后一公里难题ღ◈◈★。比如ღ◈◈★，在京东工业ღ◈◈★，员工要考虑如何用AI提高效率ღ◈◈★，部门则要考虑如何用AI解决合规风控问题ღ◈◈★；云中鹤ღ◈◈★，AI Agent已经应用于会员营销ღ◈◈★、数字福利ღ◈◈★、企业集采和私域电商等场景ღ◈◈★。
云中鹤董事长董辉认为ღ◈◈★，AI不只是降本增效ღ◈◈★，一把手需要从“如何提高效率”的战术视角转向“企业如何走向变革”的战略视角ღ◈◈★。”目前ღ◈◈★，AI Agent已经用于战略与管理层面ღ◈◈★。端点科技创始人兼CEO赵沣伟称ღ◈◈★，AI顾问不仅可提供全局业务的洞察和辅助决策能力ღ◈◈★，还能提供针对专项指标ღ◈◈★、业务进度的风险决策和建议ღ◈◈★。
与此相呼应的是ღ◈◈★，中小企业也正借助平台的AI工具实现能力跃迁ღ◈◈★。他们多采取“紧跟平台ღ◈◈★、引领平台和跨越平台”的策略与路径ღ◈◈★。2025年ღ◈◈★，许多平台都将产业AI作为重要的战略方向ღ◈◈★，相关产品能力向上下游企业开放ღ◈◈★。
比如1688ღ◈◈★，今年先后推出AI版Appღ◈◈★、AI版诚信通AI版和AI智能体等ღ◈◈★，鼓励商家开1688店铺ღ◈◈★、用AI做生意ღ◈◈★。根据平台披露的数据AG凯发K8真人娱乐平台ღ◈◈★，诚信通AI版运营首月ღ◈◈★，商家GMV增长73%ღ◈◈★，询盘数增长15%ღ◈◈★，买家数增长20%ღ◈◈★，复购率提升31%ღ◈◈★。
平台开放AI能力ღ◈◈★，不仅帮助商家降本增效和实现数据化运营ღ◈◈★，更是补足能力和降低门槛ღ◈◈★，为中小企业带来能力跃升ღ◈◈★，也推动“一人公司”“智能产线”等新组织形态兴起ღ◈◈★。（参考阅读《亿邦郑敏ღ◈◈★：AI平权对中小企业意味着什么？》）
根据《2025产业互联网发展报告》的案例ღ◈◈★，义乌毛巾厂二代接班人舒凯ღ◈◈★，用AI设计快速产出适合突尼斯市场的圆形沙滩巾ღ◈◈★，将设计效率提升3倍ღ◈◈★；东莞牛顶钛饰品厂ღ◈◈★，开通诚信通AI版ღ◈◈★，仅15天成交超4万单ღ◈◈★，跃居平台鼻饰类目榜首ღ◈◈★。
“原本你需要从头做市场洞察ღ◈◈★、研发生产和流通销售ღ◈◈★，现在把投入产出比低的交给能力更强和有差异化的平台ღ◈◈★，你集中在核心竞争力环节做沉淀ღ◈◈★。”1688产业智联总经理Steven说ღ◈◈★，“最后形成的ღ◈◈★，才可能是产业互联的形态ღ◈◈★。”
中国是全球工业门类最齐全的国家ღ◈◈★，2024年工业供应链总成本115.19万亿元ღ◈◈★。京东工业副总裁ღ◈◈★、战略与业务发展部总经理丁德明认为ღ◈◈★，每个行业虽有1米宽ღ◈◈★，但打通供应链深度节点ღ◈◈★，相当于往后接100米深ღ◈◈★，“不仅交易ღ◈◈★，而是全链路协同效应的空间释放”ღ◈◈★。
“到目前为止ღ◈◈★，中国工业并未完成转型ღ◈◈★，”丁德明说ღ◈◈★，“这需要漫长过程ღ◈◈★，可能是五年或十年ღ◈◈★。”进入新阶段ღ◈◈★，AI加速渗透覆盖大浦安娜ღ◈◈★，推动供需结构变化ღ◈◈★，不仅降本提效ღ◈◈★，还重构供应链结构ღ◈◈★，形成新的价值空间ღ◈◈★。这也让深度价值链成为开启新周期的第二把关键钥匙ღ◈◈★。
目前ღ◈◈★，产业层面的探索实践ღ◈◈★，已经多点开花ღ◈◈★。亿邦动力&亿邦智库长期从事产业互联网的跟踪研究ღ◈◈★，我们根据先进企业的思考和实践ღ◈◈★，提出深度价值链的三维结构ღ◈◈★：
横向一体化ღ◈◈★，整合技术ღ◈◈★、金融ღ◈◈★、园区等供应链配套资源ღ◈◈★，构建稳定高效的服务生态ღ◈◈★；
三维结构推动产业链从“成本竞争”的线性链条ღ◈◈★，升级为“价值共生”的网状生态ღ◈◈★，也是释放产业互联网大范围价值创造潜力的核心实践框架ღ◈◈★。“一个森林里不能只有一棵树ღ◈◈★，还得有别的树ღ◈◈★，得有花ღ◈◈★，得有草ღ◈◈★，这就是个生态ღ◈◈★。”宋志平也认为ღ◈◈★，“（产业互联网）一方面要竞争ღ◈◈★，另一方面还要合作ღ◈◈★，积极维护行业的利益AG凯发K8真人娱乐平台ღ◈◈★。”
纵向一体化产业链深度协同ღ◈◈★。一些头部企业用AI打通内部“产ღ◈◈★、供ღ◈◈★、销”等环节ღ◈◈★，构建以需求驱动上游生产与资源配置的供应链体系ღ◈◈★，实现从“单点效率”到“全局最优”ღ◈◈★、从“成本控制”到“价值共创”的转变ღ◈◈★。
根据《2025产业互联网发展报告》披露的信息ღ◈◈★，国联股份通过“深度供应链+数字工厂”模式赋能某氯化钛生产企业ღ◈◈★，将产能提升到最高1.1万吨/月ღ◈◈★，每吨产品运营成本下降约700元ღ◈◈★，每吨采购成本降低约1500元ღ◈◈★。
陕煤物资商城公司董事长ღ◈◈★、总经理王菲认为ღ◈◈★，应用AI带来产业链深度协同ღ◈◈★，最快落地的是采购招标ღ◈◈★。“采购招标涉及发布文件ღ◈◈★、开评标以及专家评标ღ◈◈★，对文件ღ◈◈★、资质以及其他技术商务条款审核ღ◈◈★，完全可借助AI实现ღ◈◈★。”她说ღ◈◈★，协同效应让采购价较市场价保持6.5%-6.8%价差ღ◈◈★，采购周期从半月缩短至2天AG凯发K8真人娱乐平台ღ◈◈★，人均采购额由650万元提升至2800万元ღ◈◈★。
横向一体化供应链数实配套ღ◈◈★。一部分头部企业以数字化平台为枢纽ღ◈◈★，将分散的ღ◈◈★、专业化的物流ღ◈◈★、仓储ღ◈◈★、金融ღ◈◈★、技术及园区等外部资源进行整合ღ◈◈★，不仅为业务提供稳定ღ◈◈★、高效且低成本的支撑体系ღ◈◈★，还搭建了数据贯通与流程重构的生态协同能力ღ◈◈★。
比如ღ◈◈★，积微物联整合社会及行业闲散资源ღ◈◈★，构建大宗商品全生命周期服务生态ღ◈◈★，链接上下游企业超11万家ღ◈◈★，年业务总量超1200亿元ღ◈◈★，每年为制造企业降低物流成本超8%ღ◈◈★，为仓储加工等服务企业增收超15%ღ◈◈★。
再比如陕煤物资商城公司ღ◈◈★，在MRO等部分ღ◈◈★，也会因需接入其他电商平台ღ◈◈★。中铁物贸集团集物科技董事长崔嵬认为ღ◈◈★，跨组织边界的产业链协同ღ◈◈★，可能是未来深化价值链方向之一ღ◈◈★，但也涉及编码标准化问题ღ◈◈★。
“传统方法是通过API对接ღ◈◈★，但其中仍存在诸多具体问题ღ◈◈★。”崔嵬说ღ◈◈★，当前工业品领域的痛点恰恰在于缺乏编码等ღ◈◈★，未来应优先补足这一短板ღ◈◈★。中交电商公司执行总经理王波也认为ღ◈◈★，AI技术的应用必须以扎实的底层数据管理为基础ღ◈◈★， 比如编码标准化ღ◈◈★。
2025亿邦产业互联网峰会圆桌讨论期间ღ◈◈★，中国物品编码中心应用推广部主任孔洪亮呼吁行业从某些品类开始ღ◈◈★，先行采用统一的编码ღ◈◈★。他说ღ◈◈★：“如果没有统一的编码ღ◈◈★，AI分析的来源都不好ღ◈◈★，长出参天大树就较为困难ღ◈◈★。”
工业品品质品牌化突破ღ◈◈★。除了向内和向外协同ღ◈◈★，一部分产业互联网企业也在推动工业品从“非标低价”的同质化竞争ღ◈◈★，迈向“标准优质”的品牌化发展ღ◈◈★。震坤行工业超市董事长陈龙认为ღ◈◈★，随着AI普及与推动ღ◈◈★，工业品供应链的壁垒会更高ღ◈◈★，企业必须通过深化AI驱动的产品创新ღ◈◈★、质量提升和个性化服务ღ◈◈★，构建核心竞争力ღ◈◈★。
一部分工业品企业ღ◈◈★，已经意识到品牌化的重要性ღ◈◈★，在关键领域逐步推进国产化替代进程ღ◈◈★。比如震坤行ღ◈◈★，个人防护ღ◈◈★、工具ღ◈◈★、通用耗材ღ◈◈★、行政物资ღ◈◈★、通用设备ღ◈◈★、智能仓储等领域ღ◈◈★，打造子品牌专业产品矩阵ღ◈◈★，自有品牌服务的客户数量已达数万之多ღ◈◈★。
事实上ღ◈◈★，在深度价值链实践中ღ◈◈★，经过系统性采集ღ◈◈★、治理ღ◈◈★、建模与应用的数据ღ◈◈★，还可通过证券化直接转化为企业资产ღ◈◈★。2025年9月ღ◈◈★，陕建物流就在深交所发行“华鑫-鑫欣-数据资产1期资产支持专项计划”ღ◈◈★，首期发行规模1.337亿元AG凯发K8真人娱乐平台ღ◈◈★。
2024年ღ◈◈★，中国制造业出口总额3.26万亿美元ღ◈◈★，超过三大工业巨头德国ღ◈◈★、美国和韩国出口总和（3.25万亿美元）ღ◈◈★。令人揪心的是ღ◈◈★，许多行业的话语权并不在中国企业手上ღ◈◈★。
反观欧洲和美国ღ◈◈★，尽管生产制造能力已经大幅衰落ღ◈◈★，但许多企业仍处在全球价值链顶端ღ◈◈★。比如在MRO领域ღ◈◈★，固安捷ღ◈◈★、法思诺ღ◈◈★、伍尔特等企业稳坐山头ღ◈◈★，发展非常顺利ღ◈◈★。法思诺ღ◈◈★，2024年营收73.47亿美元同比增长5.2%ღ◈◈★，净利润11.55亿美元6.3%ღ◈◈★，净利率高达15.72%ღ◈◈★。
地缘政治冲突和贸易壁垒加高ღ◈◈★，给出海企业带来巨大阵痛ღ◈◈★，但也由此让中国企业集体反思ღ◈◈★。“如果你给别人做配套就是供应商ღ◈◈★，就会被压价格ღ◈◈★，毛利率就会偏低ღ◈◈★。”震坤行工业超市董事长陈龙认为ღ◈◈★，中国企业出海的终极目标ღ◈◈★，是培养越来越多产业巨头ღ◈◈★。
一代人有一代人的历史自觉性ღ◈◈★。压力之下ღ◈◈★，一部分企业家已经意识到ღ◈◈★，不能再一窝蜂涌上去杀价格拼成本ღ◈◈★，继续卷只能卷死自己ღ◈◈★，而要沿着微笑曲线向两端爬升ღ◈◈★，成为上下游产业资源的组织者和利益的分配者ღ◈◈★。
泛鼎国际集团创始人ღ◈◈★、董事长刘波认为ღ◈◈★，出海已不再仅是货物的空间位移ღ◈◈★，而是产能ღ◈◈★、品牌ღ◈◈★、技术乃至整套产业生态的系统性ღ◈◈★、生态性出海ღ◈◈★。2025年ღ◈◈★，在产业出海实践层面ღ◈◈★，已经探索出一些新模式和新路径ღ◈◈★。
以仓带链ღ◈◈★，海外仓升级供应链关键枢纽ღ◈◈★。以仓带链模式ღ◈◈★，以海外仓为物理支点和数据中台ღ◈◈★，向前整合头程运输ღ◈◈★，向后打通本地配送ღ◈◈★、安装及售后ღ◈◈★，横向更融合产品展示ღ◈◈★、销售渠道与分销资源ღ◈◈★，实现“运ღ◈◈★、仓ღ◈◈★、配和销”一体化运营ღ◈◈★。
典型如泛鼎国际ღ◈◈★，在全球有70多个海外仓ღ◈◈★，总面积达到60万平米ღ◈◈★，为中国出海企业提供一站式管家服务ღ◈◈★。泛鼎国际不仅提供集货ღ◈◈★、运输等货代业务ღ◈◈★，还提供货物进入海外仓后的本土化和专业化服务ღ◈◈★，比如分销ღ◈◈★、仓配ღ◈◈★、安装和售后等ღ◈◈★。泛鼎国际为智能家居企业不仅提供运输ღ◈◈★、仓储和配送ღ◈◈★，还提供清关合规ღ◈◈★、海外仓展厅ღ◈◈★、中小分销商服务等ღ◈◈★。
“也从去年开始关注智能产品ღ◈◈★、高端医疗ღ◈◈★、户外运动ღ◈◈★、工业装备及食品等领域ღ◈◈★。”刘波说ღ◈◈★，“尤其工业类设备ღ◈◈★，如重型机械及配件ღ◈◈★，正随‘一带一路’倡议加速出海ღ◈◈★，有望成为中国贸易出海的第二增长曲线ღ◈◈★。”
以品带链ღ◈◈★，助力中国产业带在海外整体落地ღ◈◈★。中国占全球35%的制造业产值ღ◈◈★，由300个产业带ღ◈◈★、600多万家制造企业支撑ღ◈◈★，但产业带中小企业普遍面临出海困境ღ◈◈★。而“抱团出海”ღ◈◈★，则可通过构建产业共同体系统破解上述难题ღ◈◈★。
典型如国联股份ღ◈◈★，选择上游集中且充分竞争ღ◈◈★、中间流通环节多ღ◈◈★、下游高度分散的垂直产业ღ◈◈★，整合物流ღ◈◈★、金融ღ◈◈★、数字化改造和认证等服务ღ◈◈★，依托七大海外运营中心与海外仓网络ღ◈◈★，带领中国产业带出海ღ◈◈★。该模式以核心单品突破ღ◈◈★，逐步带动全品类协同ღ◈◈★，为传统产业带出海提供了可复制的路径ღ◈◈★。
央国企正以数字化采购平台为枢纽入局跨境战场ღ◈◈★。相较于传统贸易企单兵作战ღ◈◈★，央国企平台凭借供应链整合能力ღ◈◈★、规模化采购优势及合规体系ღ◈◈★，一方面集采降本增效ღ◈◈★，另一方面用数字化手段实现流程可追溯和风险可控ღ◈◈★，推动中国供应链能力输出ღ◈◈★。
典型如华润旗下“润汇采”ღ◈◈★，最初服务于华润内部ღ◈◈★，现已升级为粤港澳大湾区境外采购协同平台ღ◈◈★，为中资企业提供规范ღ◈◈★、高效的跨境采购服务ღ◈◈★。“为央国企出海ღ◈◈★，在流程ღ◈◈★、平台和合规上提供了很好的工具ღ◈◈★，吸引企业把需求发在平台ღ◈◈★。”华润守正总经理冉鹏说ღ◈◈★，“也搭建一个阳光高效的撮合平台ღ◈◈★，吸引更多的优质供应商找到商机和业务ღ◈◈★。”
产业互联网思维ღ◈◈★，也在成就全球化品牌ღ◈◈★。出海不止于营销和渠道大浦安娜ღ◈◈★，更是生态和模式的升级ღ◈◈★。一部分品牌正在通过数据智能和用户共创ღ◈◈★，用生态模式在全球构建起一个动态的ღ◈◈★、有韧性的和竞争对手较难快速模仿的价值网络ღ◈◈★。
比如乐其创新SmallRigღ◈◈★，影像配件制造品牌ღ◈◈★，以用户需求为起点ღ◈◈★，以供应链能力为支撑ღ◈◈★，用生态协同方式打造了“小批量ღ◈◈★、多批次ღ◈◈★、多品类AG凯发K8真人娱乐平台ღ◈◈★、高频次ღ◈◈★、半定制”的敏捷供应链ღ◈◈★。据称大浦安娜大浦安娜ღ◈◈★，该品牌已经实现“用户-厂商共创”产品开发模式ღ◈◈★，每年创新产品超过500款ღ◈◈★，每日约1.6款ღ◈◈★，产品开发周期实现21天基本闭环ღ◈◈★。
乐其创新也实现了行业协同ღ◈◈★。“上游供应链ღ◈◈★、创新端ღ◈◈★、创业公司都可发起创新ღ◈◈★，并通过数字化流程集成ღ◈◈★，在外部创新数字化共创平台上选择共创方式ღ◈◈★，匹配商业模式和利润分配ღ◈◈★。”乐其创新SmallRig联合创始人ღ◈◈★、乐其SmallRig影像发展基金主席高海燕说ღ◈◈★。
高海燕认为ღ◈◈★，品牌公司出海ღ◈◈★，第一阶段是跨境电商公司（借助第三方电商平台卖产品）ღ◈◈★，第二阶段是成为互联网公司（密集型规模化运营ღ◈◈★，理解ღ◈◈★、创造用户ღ◈◈★，提升交付价值）AG凯发K8真人娱乐平台ღ◈◈★，第三个阶段是走向产业互联网ღ◈◈★，从价值生态走向产业生态ღ◈◈★。
乐其创新SmallRig联合创始人ღ◈◈★、乐其SmallRig影像发展基金主席高海燕
他认为ღ◈◈★，乐其创新的品牌忠诚度不断提高ღ◈◈★，并不是因为流量投放ღ◈◈★，而是生态规模ღ◈◈★、价值交付和供给水平共同作用的结果ღ◈◈★。“从产品走向品类ღ◈◈★、场景和生态ღ◈◈★，必然用产业互联网手段ღ◈◈★。”高海燕说ღ◈◈★，“既是主动战略ღ◈◈★，也是被动选择ღ◈◈★。”
人们往往高估一年变化ღ◈◈★，而低估十年的变化ღ◈◈★。新旧周期交替ღ◈◈★，经济环境也变了ღ◈◈★，许多人心生迷茫ღ◈◈★。但如果将时间线拉长ღ◈◈★，帮助中小型企业和传统产业走向未来ღ◈◈★，应该是产业互联网的长期叙事ღ◈◈★。
宋志平也认为ღ◈◈★，中国制造业占全球30%ღ◈◈★，又有消费互联网捷足先登积累的基建ღ◈◈★，比如跨境电商ღ◈◈★、物流配送ღ◈◈★，所以在产业互联网时代具有绝对的话语权ღ◈◈★。“所以产业互联网这一轮ღ◈◈★，我们也会带头ღ◈◈★。”
值得关注的是ღ◈◈★，12月3日ღ◈◈★，2025亿邦产业互联网年会首次推出《2025新周期领航案例集》ღ◈◈★：国联股份ღ◈◈★、震坤行ღ◈◈★、端点科技ღ◈◈★、齐心集团ღ◈◈★、欧菲斯ღ◈◈★、鑫方盛ღ◈◈★、捷配ღ◈◈★、兰格集团ღ◈◈★、云汉芯城ღ◈◈★、三横科技ღ◈◈★、星苹台集团和陕建物流等12家企业凭借突出的实践成果ღ◈◈★，成为首批入选案例ღ◈◈★。
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