k8凯发营收破记录明纬打造新一代LED电源隐形冠军|火龙骑士动画片|
凯发k8国际ღ✿✿★，AG凯发K8真人娱乐凯发APP凯发K8官网首页ღ✿✿★，五股老牌电源厂明纬ღ✿✿★，专注钻研电源领域三十多年ღ✿✿★，LED从代工做到品牌ღ✿✿★、从工业电源做到电源ღ✿✿★，不断创新火龙骑士动画片ღ✿✿★，聚集小单抢大饼ღ✿✿★，俨然是新一代的隐形冠军ღ✿✿★。
矗立在台北市南京东路ღ✿✿★，小巨蛋的巨型萤幕ღ✿✿★，这幅深具话题性的广告看板ღ✿✿★，前些时日才闹出广告业者与北市府闹纠纷ღ✿✿★、扬言拆除的新闻ღ✿✿★。
林国栋(前)刚参加完位于斯洛伐克的经销商年度聚会ღ✿✿★，他与长年友好的经销商都携家带眷参加ღ✿✿★，团员逼近2000人ღ✿✿★。对他来说k8凯发ღ✿✿★，明纬没有超级明星ღ✿✿★，但可贵在长期经营的凝聚力ღ✿✿★。
不过ღ✿✿★，掌握这块亚洲第一大ღ✿✿★、全球第叁大户外LED荧幕能否正常运作的幕后开关ღ✿✿★，其实是一家总部位于五股ღ✿✿★，高龄三十四岁的公司ღ✿✿★。
明纬企业ღ✿✿★，这间一般消费者甚少听闻的电源业者ღ✿✿★，去年才刚创下纪录ღ✿✿★，年度合并营收达223.7亿元(新台币ღ✿✿★，下同)ღ✿✿★。
根据工研院产业经济与趋势研究中心(IEK)ღ✿✿★，全球电力电子设备产业处于高度稳定期ღ✿✿★，规模每年稳定成长3%到6%成长ღ✿✿★。台股长青树台达电的营收成长则是6.72%ღ✿✿★，是全球电源龙头ღ✿✿★。不过ღ✿✿★，没有上市的明纬成长率更是惊人ღ✿✿★，去年营收成长率15%ღ✿✿★，获利率12.3%ღ✿✿★。
“这个产业ღ✿✿★，没别的诀窍ღ✿✿★，就是要不断的累积ღ✿✿★，”明纬企业总裁林国栋接受《天下》专访时说道k8凯发ღ✿✿★。今年六十二岁的林国栋是板桥菜贩之子ღ✿✿★。他从大同高工电机科毕业k8凯发ღ✿✿★，拿着在工厂实习所攒下的薪水创业ღ✿✿★。曾开过电器行ღ✿✿★，也卖过大型游戏机ღ✿✿★，连电玩大亨周人蔘也是他的客户ღ✿✿★。
个人电脑问世初期ღ✿✿★，他发现电源供应器是一门利润不错的生意ღ✿✿★。便在一九八二年ღ✿✿★，与几位同学凑了一百万台币ღ✿✿★，在五股租屋创立明纬ღ✿✿★。
明纬的第一个十年ღ✿✿★，靠着获利高的工业用标准电源长成年营收约十亿元的规模ღ✿✿★。这在经济起飞的年代并不稀奇ღ✿✿★，不过ღ✿✿★，明纬却老当益壮ღ✿✿★，在第三个十年ღ✿✿★，靠着LED电源跻身营收百亿俱乐部ღ✿✿★。
2002年ღ✿✿★，向来乐观的林国栋差点得了忧郁症ღ✿✿★。他砸了现金ღ✿✿★，在五股买下塬先四倍大的土地扩厂ღ✿✿★，岂料客户跟供应商却纷纷外移西进ღ✿✿★。
林国栋坦言ღ✿✿★，当时他站在总部门口ღ✿✿★，看附近厂家挂上醒目的求租求售招牌ღ✿✿★，十分挫折ღ✿✿★，自问“这个投资是不是错了?”
当时LED照明产业刚起步ღ✿✿★，是位于美国拉斯维加斯的经销商ღ✿✿★，建议明纬开发具备防水功能的户外显示看板电源ღ✿✿★。
与明纬合作近三十年的经销商耀毅企业经理林有利回想ღ✿✿★，他说ღ✿✿★，林国栋总是向他追问市场需求ღ✿✿★：“你还欠我一个点子喔!”
2006年ღ✿✿★，第一款产品推出ღ✿✿★，卖了一年ღ✿✿★，明纬的LED电源产品营业额不过约八千万元ღ✿✿★，连付全球安全规格标準认证费都不够ღ✿✿★。2015年ღ✿✿★，营业额却飙涨到57.6亿元ღ✿✿★。
LED市场饼这么大ღ✿✿★，明纬怎么吃下来的?原来ღ✿✿★，市场快速起飞ღ✿✿★，也要产品开发速度够快ღ✿✿★，才能吃下大饼ღ✿✿★。明纬每年要增加一成的新产品ღ✿✿★，并逐季检视开发成效ღ✿✿★。
“我们只花两年就推出百余款产品ღ✿✿★，同业起码要花费四年才做到相近水准ღ✿✿★，”明纬行销处副理陈莉娟说ღ✿✿★，产品涵盖面广ღ✿✿★，客户要买什么都挑得到ღ✿✿★，自然凡事先想到明纬ღ✿✿★。
如今明纬已是全球出货量最多的LED标準电源业者ღ✿✿★，在中国有两座工厂ღ✿✿★，广州厂几乎全数挪作电LED源供应器制造ღ✿✿★。明纬能用最快时间抢攻照明市场ღ✿✿★，过去二十年在工业用电源奠定的基础功不可没ღ✿✿★。
“明纬是台湾少数专注此一领域的厂商ღ✿✿★，由于产品聚焦度高ღ✿✿★、性价比佳ღ✿✿★，因此在工控产业具有一定知名度ღ✿✿★，”工业控制专业媒体《智动化》杂志主编王明德这么称道ღ✿✿★。
正夯的电动机车Gogoroღ✿✿★，电池交换站电源设备也由明纬制造ღ✿✿★。睿能科技採购主管表示ღ✿✿★，明纬从标準品做小幅改动ღ✿✿★，就能符合其对时间与成本的要求ღ✿✿★。
与林国栋同期创业的电源业者ღ✿✿★，多半选择替PC厂代工火龙骑士动画片ღ✿✿★，但他却在冷僻的工业用电源自创品牌ღ✿✿★，不禁令人好奇ღ✿✿★，明纬为何不做代工?
“袂啦!你不要害我!”林国栋讲话一快ღ✿✿★，就会顺口熘出几句台语ღ✿✿★。早在三十年前ღ✿✿★，他就决定向代工说不ღ✿✿★。明纬刚创立时就曾代工制造PC用的电源供应器ღ✿✿★，但没几年ღ✿✿★，林国栋自忖年营业额两千万的明纬ღ✿✿★，恐无法与大型代工业者的经济规模抗衡ღ✿✿★。
“有需求ღ✿✿★，但量又没有大到可以跟代工厂下单ღ✿✿★，这就是我的客户ღ✿✿★，”一九八六年ღ✿✿★，明纬自创品牌ღ✿✿★，林国栋拿着自家产品ღ✿✿★，到中华商场说服二手零件业者寄卖ღ✿✿★。
一位工控上市公司的副总经理分析ღ✿✿★，明纬的成功法则就是“全球统一采购”k8凯发ღ✿✿★。代工厂是一个客户一次买一百个ღ✿✿★，明纬是找到一百个客户各买一个ღ✿✿★，两者有同样的经济规模ღ✿✿★，却不受制于单一客户ღ✿✿★。明纬没有一个客户交易额佔其营收比重超过0.5%ღ✿✿★。
近年ღ✿✿★，以PC电源见长的台达电也有意强化工控电源佈局ღ✿✿★，从电信机房领域开始增加与明纬的交火范围ღ✿✿★。据传ღ✿✿★，台达将明纬列入重点观察名单ღ✿✿★，对此ღ✿✿★，台达电不做任何回应ღ✿✿★。
当时ღ✿✿★，台北中华商场俗称“拆船货”的二手零件市场兴盛ღ✿✿★，每笔交易量虽少ღ✿✿★，但整体市场惊人ღ✿✿★，让林国栋找到新定位ღ✿✿★。
在林国栋眼中k8凯发ღ✿✿★，代工模式对制造厂较无保障ღ✿✿★。今天有单ღ✿✿★、明天没单ღ✿✿★，很难永续经营ღ✿✿★。许多与明纬合作过的大厂都开口要求代工ღ✿✿★，但平常看似温和的林国栋ღ✿✿★，却总是一口回绝ღ✿✿★。
“他在谈判桌上跟平常判若两人ღ✿✿★，”陈莉娟说k8凯发ღ✿✿★。林国栋最欣赏的两位企业家ღ✿✿★，是台塑创办人王永庆ღ✿✿★、鸿海集团董事长郭台铭ღ✿✿★。在员工眼中ღ✿✿★，他对内筹谋时有台塑的缜密ღ✿✿★，对外谈判时又有鸿海的霸气ღ✿✿★。
另一位员工打趣说ღ✿✿★，“我们老板的字典裡没有‘下次再议’”已经六十二岁的林国栋ღ✿✿★，可以跟员工从早上连续开会八个小时ღ✿✿★，仍然中气十足ღ✿✿★，没得到结论不宣布散会ღ✿✿★，是要求相当严格的老板ღ✿✿★。
每年林国栋都会卖出自己1%持股给员工认购ღ✿✿★，至今已有近五十位现任员工ღ✿✿★，共拥有约20%股份ღ✿✿★。没有一张股票外流ღ✿✿★。
两年前ღ✿✿★，这将近五十位股东投票ღ✿✿★，讨论明纬是否应该上市?竟只有五票赞成ღ✿✿★，其他均认为应维持私有化火龙骑士动画片ღ✿✿★，不用逐季承受市场财报压力ღ✿✿★。
“明纬没有明星产品ღ✿✿★，只是一家很平凡的公司ღ✿✿★，”林国栋不喜欢应酬ღ✿✿★，经常选在公司顶楼简朴的员工餐厅宴客ღ✿✿★。他喜欢站在顶楼荷花池前看着中庭员工认养的开心农场ღ✿✿★，彷如纪念在板桥菜市卖黄瓜养育他长大的父亲ღ✿✿★。三十四年来专注同一领域ღ✿✿★，从年营收两千万到二十亿ღ✿✿★，再到两百亿元ღ✿✿★。
对工控产业的设备技术人员来说ღ✿✿★，“去拿一个明纬的来”这句话应是耳熟能详k8凯发ღ✿✿★。可说是讨论电源设备时的标准反应ღ✿✿★。
