凯发K8国际|梦泽罗拉|中国第二产业数智化革命
不知道大家有没有发现一个有趣的现象ღ✿ღ✿★，在讨论数字化和数字化转型的时候ღ✿ღ✿★，都是讨论的第三产业（马克思主义政治经济学）ღ✿ღ✿★：零售ღ✿ღ✿★、消费ღ✿ღ✿★、电商ღ✿ღ✿★、服务ღ✿ღ✿★、金融ღ✿ღ✿★、设计ღ✿ღ✿★、鞋服帽等等ღ✿ღ✿★。其实这些行业都是统称为第三产业ღ✿ღ✿★。第三产业确实新ღ✿ღ✿★、并且朝阳新兴行业很多在第三产业ღ✿ღ✿★。那创业也好ღ✿ღ✿★，讨论焦点也罢ღ✿ღ✿★，为什么大多焦点在
这里最大的原因ღ✿ღ✿★，可能因为很多升级转型的概念ღ✿ღ✿★，都是发源于美国ღ✿ღ✿★。而美国的产业主体ღ✿ღ✿★，第三产业占据了相当大的比重ღ✿ღ✿★。
美国像一个经历过完整教育的学生ღ✿ღ✿★，从小学（第一产业）ღ✿ღ✿★、中学（第二产业）ღ✿ღ✿★、大学（第三产业）ღ✿ღ✿★。逐级学习考试发展过来的ღ✿ღ✿★。
中国是个什么情况？中国就像一个跨级的学生ღ✿ღ✿★。小学ღ✿ღ✿★，没啥问题凯发K8国际ღ✿ღ✿★。农业发展节骨眼是解决了种子ღ✿ღ✿★、化肥和农药三代现代农业神器（机械化和数字化等在前面的三个比起来ღ✿ღ✿★，都只能叫弟弟）ღ✿ღ✿★。而这几个业务ღ✿ღ✿★，中国说实话ღ✿ღ✿★，做的不错ღ✿ღ✿★，至少解决了有和没有的问题ღ✿ღ✿★。下图可以看看ღ✿ღ✿★，解决这三样的企业ღ✿ღ✿★，毫无疑问都是营收产能大户ღ✿ღ✿★。
那么第三产业呢ღ✿ღ✿★，这里面最性感的就是互联网&新经济ღ✿ღ✿★。放眼全世界ღ✿ღ✿★，也就是中国和美国算得上是产品技术生产国ღ✿ღ✿★；而其他国家ღ✿ღ✿★，更像是产品使用国ღ✿ღ✿★。当然ღ✿ღ✿★，在中国国内ღ✿ღ✿★，市场足够大ღ✿ღ✿★。中国的互联网平台型企业ღ✿ღ✿★，在“长城内”享受着整个产业红利ღ✿ღ✿★。
小学ღ✿ღ✿★、大学凯发K8国际ღ✿ღ✿★，中国都基本跟住了发达国家的脚步ღ✿ღ✿★。而中国和发达国家差距最大的是什么领域？
答案就是被错过的“中学”ღ✿ღ✿★：中高端的工业ღ✿ღ✿★、制造业ღ✿ღ✿★。尤其是高端的领域ღ✿ღ✿★。中国最为薄弱凯发K8国际ღ✿ღ✿★。并且“中学知识”反而是毕业后用到最多的技能ღ✿ღ✿★。
最早ღ✿ღ✿★，中国的工业源自于苏联对中国援助的156个项目ღ✿ღ✿★。（为什么老大哥同意援助？还不是因为我们纳了朝鲜战争的投名状ღ✿ღ✿★。）
但是这些项目也就维持了4年时间ღ✿ღ✿★，就戛然而止了ღ✿ღ✿★。1958年开始到改革开放ღ✿ღ✿★，中国工业经历了三个时期ღ✿ღ✿★：
1ღ✿ღ✿★、“”时期ღ✿ღ✿★，1958-1960ღ✿ღ✿★；延续苏联援助ღ✿ღ✿★，自己搞大炼钢铁ღ✿ღ✿★。 2ღ✿ღ✿★、调整时期ღ✿ღ✿★，1961-1965ღ✿ღ✿★；认识到了错误ღ✿ღ✿★，纠正ღ✿ღ✿★。 3梦泽罗拉ღ✿ღ✿★、文革与三线ღ✿ღ✿★。备战ღ✿ღ✿★，基本处于停滞ღ✿ღ✿★，半停滞ღ✿ღ✿★。
小结ღ✿ღ✿★，一句线年虽然有发展ღ✿ღ✿★，但也没有什么特别大的发展ღ✿ღ✿★。 尤其是从量到质的发展ღ✿ღ✿★。但是这156个苏联援建项目还真的为中国播下了种子ღ✿ღ✿★。就好像2000年时候的中芯国际ღ✿ღ✿★，当时不觉得什么梦泽罗拉ღ✿ღ✿★，现在发现它就是中国集成电路制造的火种ღ✿ღ✿★。
1979年之后的事ღ✿ღ✿★，大家都知道了ღ✿ღ✿★。中国参与了国际化的分工ღ✿ღ✿★，从轻工制造开始ღ✿ღ✿★。再逐步向工业的高端制造开挂ღ✿ღ✿★：上游原料ღ✿ღ✿★、高端装备ღ✿ღ✿★、大飞机ღ✿ღ✿★、高铁ღ✿ღ✿★、大船ღ✿ღ✿★、新能源ღ✿ღ✿★、光伏ღ✿ღ✿★、电池……
在不少领域虽然有了突破ღ✿ღ✿★，但是整体的工业基础ღ✿ღ✿★，可以用一句话来形容ღ✿ღ✿★：高端设备ღ✿ღ✿★、材料ღ✿ღ✿★、工艺ღ✿ღ✿★、基础软硬件ღ✿ღ✿★，基本都是来自于向欧美日韩购买ღ✿ღ✿★。中国实现集成和制造ღ✿ღ✿★。
因此ღ✿ღ✿★。中国更像一个跳级的学生ღ✿ღ✿★，小学ღ✿ღ✿★，大学都上了ღ✿ღ✿★。读的还不错ღ✿ღ✿★。中学领域ღ✿ღ✿★，没怎么上学ღ✿ღ✿★，直接抄答案了ღ✿ღ✿★，缺少正向研发过程ღ✿ღ✿★。结果就是ღ✿ღ✿★：教过答案的ღ✿ღ✿★，会就会ღ✿ღ✿★；不会ღ✿ღ✿★，就是不会ღ✿ღ✿★。换一张卷子ღ✿ღ✿★，没答案ღ✿ღ✿★，可能就面临做不出来的结果 （断供&卡脖子） ღ✿ღ✿★。
怎么办？回炉重读呗ღ✿ღ✿★。所以ღ✿ღ✿★，现在不管是产业还是资本ღ✿ღ✿★。都因政策大风ღ✿ღ✿★，向第二产业倾斜ღ✿ღ✿★。而代表提高行业生产力的数字化和智能化ღ✿ღ✿★，自然也是服务中国重点行业和产业ღ✿ღ✿★。
现在大风向的态度是ღ✿ღ✿★：不需要第三产业再更快的继续一骑绝尘了ღ✿ღ✿★。金融行业ღ✿ღ✿★，银行业的利润够好了ღ✿ღ✿★。所以ღ✿ღ✿★，服务第三产业的数字化和智能化ღ✿ღ✿★，有意义ღ✿ღ✿★，但资本化的意义ღ✿ღ✿★，过发审委IPOღ✿ღ✿★，没有服务第二产业权重那么高ღ✿ღ✿★。
小结ღ✿ღ✿★：长期趋势就是主力补齐中国高端制造领域的关键技术短板ღ✿ღ✿★，利用新一代数字化ღ✿ღ✿★、智能化技术加速工业ღ✿ღ✿★、制造业的升级ღ✿ღ✿★。
第三产业--服务业的“三化”之前文章谈过了ღ✿ღ✿★。本文我们着重于“三化”在工业ღ✿ღ✿★、第二产业的应用ღ✿ღ✿★。
信息化概念最早源于日本ღ✿ღ✿★。1963年ღ✿ღ✿★，日本学者在《信息产业论》一书中描绘了“信息革命”和“信息化社会”的前景ღ✿ღ✿★，预见到了信息科学技术的发展和应用将会带来一场社会变革ღ✿ღ✿★，并讲人类社会推入“信息化社会”ღ✿ღ✿★。我国在《2006—2020年国家信息化发展战略》中明确指出ღ✿ღ✿★，信息化是利用信息技术ღ✿ღ✿★，开发信息资源ღ✿ღ✿★，促进信息交流和知识共享ღ✿ღ✿★。提高经济增长质量ღ✿ღ✿★，推动经济社会发展转型的历史过程ღ✿ღ✿★。
这么多的信息化产品类别ღ✿ღ✿★，每一块在世界范围内都有全球强者ღ✿ღ✿★，在中国国内这些产品也都有人做ღ✿ღ✿★。但中国的主要问题是ღ✿ღ✿★，东西有ღ✿ღ✿★，就是没有做到高端ღ✿ღ✿★。就像和ღ✿ღ✿★，都是猫科动物ღ✿ღ✿★。但猫就是猫ღ✿ღ✿★，老虎就是老虎ღ✿ღ✿★，它不是一个东西ღ✿ღ✿★。
举例ERPღ✿ღ✿★，从几万到几千万都有ღ✿ღ✿★。难得ღ✿ღ✿★，不是做简单的ERPღ✿ღ✿★，而是能让中国大型ღ✿ღ✿★、超大型的国企央企用起来的ERPღ✿ღ✿★。
中国央企央企数量ღ✿ღ✿★：97家ღ✿ღ✿★，其中90%都是用的SAPღ✿ღ✿★。不过近些年也有突破比如中国石油大庆油田的新一代国产ERP就是有昆仑数智和上海博科资讯股份有限公司一起开发的ღ✿ღ✿★。
再说另一个领域ღ✿ღ✿★，MES梦泽罗拉凯发K8国际ღ✿ღ✿★，这个产品一抓一大把ღ✿ღ✿★，估计有成百上千个ღ✿ღ✿★。但是在集成电路领域的MESღ✿ღ✿★，目前还是没有特别牛国产化的突破ღ✿ღ✿★。号称MES三剑客ღ✿ღ✿★：赛**ღ✿ღ✿★、*扬ღ✿ღ✿★、歌**ღ✿ღ✿★，也是在12寸的晶圆厂ღ✿ღ✿★，逐步开发ღ✿ღ✿★，尚未成功上线ღ✿ღ✿★。
小结ღ✿ღ✿★：中国在工业领域的信息化中ღ✿ღ✿★，产品都有ღ✿ღ✿★，缺的是高端的产品ღ✿ღ✿★。没有高端产品的原因是ღ✿ღ✿★，中国之前没有高端工业ღ✿ღ✿★，缺少了正向发展的这块过程ღ✿ღ✿★，自然服务高端工业的信息化产品同样缺失ღ✿ღ✿★。
第一个ღ✿ღ✿★，Digitizationღ✿ღ✿★，意思是把没有数字化的ღ✿ღ✿★，数字了ღ✿ღ✿★。比如之前的表格ღ✿ღ✿★，表单ღ✿ღ✿★，变成一个应用和数据替代ღ✿ღ✿★。这个是最简单的ღ✿ღ✿★。
第二个ღ✿ღ✿★，Digitalization 是指将人ღ✿ღ✿★、机ღ✿ღ✿★、系统之间的交互和通信ღ✿ღ✿★，乃至业务的过程和商业模式进行数字化ღ✿ღ✿★。实现数字和物理信息的融合ღ✿ღ✿★，打通全生命周期ღ✿ღ✿★、全价值链的数据链路ღ✿ღ✿★。提升产品服务质量ღ✿ღ✿★，实现业务的模式和商业模式的创新ღ✿ღ✿★。
信息化关注企业内部流程和优化ღ✿ღ✿★，从而提升工作和管理效率ღ✿ღ✿★。信息化的体现是企业级的应用ღ✿ღ✿★。别管是人在用ღ✿ღ✿★，还是指挥着机器在用ღ✿ღ✿★。
数字化是在信息化基础之上晶片产业ღ✿ღ✿★。ღ✿ღ✿★，以用户为中心ღ✿ღ✿★，以数据为驱动ღ✿ღ✿★，关注业务模式和商业模式的创新ღ✿ღ✿★。打破传统的行业边界ღ✿ღ✿★，为企业创造新的价值ღ✿ღ✿★。注意ღ✿ღ✿★，肯定是先有了信息化ღ✿ღ✿★，才有数字化这个概念的ღ✿ღ✿★。
数字化就是通过一系列数字化技术ღ✿ღ✿★，解决企业在信息化阶段没有解决的问题ღ✿ღ✿★：烟筒式的信息孤岛问题ღ✿ღ✿★，IT/OT之间不同的问题等等ღ✿ღ✿★。所以企业从信息化到数字化ღ✿ღ✿★，就是ღ✿ღ✿★：数字化转型（Digital Transfomation)
如果只有风电发电ღ✿ღ✿★，这个叫做机械化ღ✿ღ✿★。发电机有了监控ღ✿ღ✿★，升级维护系统ღ✿ღ✿★，这就叫信息化ღ✿ღ✿★。同时使用了物联网的技术ღ✿ღ✿★。但是等到最后的阶段ღ✿ღ✿★，智能风场的全方位管理系统以及融合了智慧和人工智能的元素ღ✿ღ✿★。这就是数字化转型ღ✿ღ✿★。
数字化转型是指将数字化技术应用于产品和企业运营中ღ✿ღ✿★，生产中ღ✿ღ✿★。以用户为中心ღ✿ღ✿★，以数据为驱动ღ✿ღ✿★，打通构建全生命周期ღ✿ღ✿★，全价值链的数据链路ღ✿ღ✿★。实现产品和业务的深度融合ღ✿ღ✿★，提供用户体验和企业效率ღ✿ღ✿★。
就好像你有一系列数字化和信息化的黑科技ღ✿ღ✿★，但数字化转型本质不是做一个大杂烩ღ✿ღ✿★。堆砌了N多黑科技ღ✿ღ✿★，然后自成一套ღ✿ღ✿★。数字化转型的核心是ღ✿ღ✿★，不同的技术和系统ღ✿ღ✿★，之间的数据是连通的凯发K8国际ღ✿ღ✿★。形成技术的合力ღ✿ღ✿★。
是既懂技术选型ღ✿ღ✿★，又懂业务ღ✿ღ✿★，懂行的复合型方案ღ✿ღ✿★。服务于业务ღ✿ღ✿★、生产和客户ღ✿ღ✿★，才是工业数字化转型的目的ღ✿ღ✿★。不是技术自嗨ღ✿ღ✿★。企业转型成功了ღ✿ღ✿★。这家就是数字企业ღ✿ღ✿★。
数字企业 （Digital Enterprise） 的提法被大家逐渐认可ღ✿ღ✿★。MBA百科做出的定义是ღ✿ღ✿★：数字企业是指企业的经营管理ღ✿ღ✿★、产品设计ღ✿ღ✿★、制造ღ✿ღ✿★、物料采购与产品销售等各个方面采用信息技术ღ✿ღ✿★，实现信息技术与企业业务的融合ღ✿ღ✿★，使企业能够采用数字化的方式对其生产经营管理中的所有活动进行管理和控制ღ✿ღ✿★。
数字企业是数字化建设的高级阶段ღ✿ღ✿★，是数字化转型的最终目标ღ✿ღ✿★。数字企业讲数字化ღ✿ღ✿★，现代管理技术和业务过程相结合ღ✿ღ✿★，并应用到企业产品的生命周期过程ღ✿ღ✿★、全价值链和企业管理的各个环节ღ✿ღ✿★。实现产品设计ღ✿ღ✿★、制造ღ✿ღ✿★、运营ღ✿ღ✿★、服务等各个环节的数字化ღ✿ღ✿★，全面提升企业的产品研发能力ღ✿ღ✿★、创新能力和运营效率ღ✿ღ✿★，加速业务转型ღ✿ღ✿★，提高企业综合竞争力ღ✿ღ✿★。
一方面ღ✿ღ✿★，数字企业需要面向用户提供创新ღ✿ღ✿★、智能的产品和服务ღ✿ღ✿★，提升用户体验ღ✿ღ✿★，提高运营和服务效率ღ✿ღ✿★；另一方面ღ✿ღ✿★，数字企业还需要整合内部资源ღ✿ღ✿★，打破传统的组织壁垒和数据孤岛ღ✿ღ✿★，构建连续贯通的数据流ღ✿ღ✿★，以数据驱动业务ღ✿ღ✿★，提高业务写作和运营效率ღ✿ღ✿★，同事也能更快加速地响应用户需要ღ✿ღ✿★，提供更加敏捷ღ✿ღ✿★、高效的运营服务ღ✿ღ✿★。
提到了数字中台ღ✿ღ✿★，就不能不提阿里ღ✿ღ✿★。这个词也是阿里提出来的ღ✿ღ✿★。2015年12月阿里巴巴启动了三年 （2015-2018） 的中台战略ღ✿ღ✿★，构建数字化的的能力ღ✿ღ✿★。
原来其实只有前台和后台ღ✿ღ✿★，后面加入了中台这样的架构ღ✿ღ✿★：应用层 （前台) -逻辑层 （中台） -数据层 （后台） 的架构ღ✿ღ✿★。
1ღ✿ღ✿★、业务中台 ღ✿ღ✿★：围绕“积累ღ✿ღ✿★、标准ღ✿ღ✿★、迭代”三步以实现企业核心竞争能力的固化ღ✿ღ✿★，通过能力产品的方式打造可供各业务单元调用的接口 （一致的ღ✿ღ✿★、标准的核心能力服务包） ღ✿ღ✿★，以便不同前台直接调用ღ✿ღ✿★。 2ღ✿ღ✿★、数据中台ღ✿ღ✿★： 围绕“打通ღ✿ღ✿★、整合ღ✿ღ✿★、共享”三步ღ✿ღ✿★，将企业海量ღ✿ღ✿★、多维的数据资产建模ღ✿ღ✿★、聚合ღ✿ღ✿★、分析ღ✿ღ✿★，为前台提供数据资产ღ✿ღ✿★、数据定制创新ღ✿ღ✿★、数据检测与数据分析等服务ღ✿ღ✿★，最终实现数据资产活化ღ✿ღ✿★。
中台概念ღ✿ღ✿★，诞生于互联网企业ღ✿ღ✿★，适合电商ღ✿ღ✿★、数字原生企业ღ✿ღ✿★、互联网等第三产业没问题ღ✿ღ✿★。但是ღ✿ღ✿★，现在的大风向是做好ღ✿ღ✿★，做大第二产业ღ✿ღ✿★。
当第三产业ღ✿ღ✿★，电商ღ✿ღ✿★，互联网都武装到牙齿的时候ღ✿ღ✿★。其实工业客户的数字化并没有卷到那个程度ღ✿ღ✿★。并且ღ✿ღ✿★，服务电商的业务场景和工业企业确实有着不一样的特性ღ✿ღ✿★。
那就改个名字ღ✿ღ✿★，由“数字中台”改名叫“工业中台”ღ✿ღ✿★。互联网企业诞生于数字原生ღ✿ღ✿★。但是ღ✿ღ✿★，工业企业信息化沉淀了30年ღ✿ღ✿★，工业数据的类型ღ✿ღ✿★、工业知识的深度都极其复杂ღ✿ღ✿★。例如ღ✿ღ✿★，机电液设计ღ✿ღ✿★、仿真建模ღ✿ღ✿★、工业自动化和仿真都需要多年的工程专业知识积累ღ✿ღ✿★。所以ღ✿ღ✿★，工业企业在建设中台的过程中ღ✿ღ✿★，首要就是遵从工业的历史沿革确实与互联网企业不一样ღ✿ღ✿★。
其次ღ✿ღ✿★，工业企业数据更加的复杂ღ✿ღ✿★，并且数据产生是来自于设备ღ✿ღ✿★。就会有OT和IT的融合ღ✿ღ✿★。工业中台需要承担打通全生命周期ღ✿ღ✿★、全价值链数据和业务的使命ღ✿ღ✿★。不仅要贯通PLMღ✿ღ✿★、ERPღ✿ღ✿★、MES等企业内业务系统ღ✿ღ✿★，还要链接生产制造环节的各类产线ღ✿ღ✿★，设备以及交给客户的产品ღ✿ღ✿★。
工业企业中台业务为主ღ✿ღ✿★，数据为辅ღ✿ღ✿★。工业企业的特点和互联网不同ღ✿ღ✿★。互联网公司ღ✿ღ✿★，很多是围绕着“人”的喜好ღ✿ღ✿★、习惯展开的ღ✿ღ✿★。对于业务的数字化优先级最大ღ✿ღ✿★。工业企业交付的往往更多是产品级的实物ღ✿ღ✿★。因此ღ✿ღ✿★，中台建设ღ✿ღ✿★，业务优先ღ✿ღ✿★。
工业企业在建设工业互联网平台的过程中ღ✿ღ✿★，一定会面临工业互联网平台与传统ISA-95架构之间的定位问题ღ✿ღ✿★。
ISA-95涵盖流程制造和离散制造ღ✿ღ✿★，其目的是利用通用的术语和模型ღ✿ღ✿★，规范企业业务和工厂生产运营之间的信息流梦泽罗拉ღ✿ღ✿★，降低生产控制系统之间的集成成本和风险ღ✿ღ✿★，简化集成操作ღ✿ღ✿★，同时也鼓励软件供应商基于参考模型和框架在其产品中实现标准化ღ✿ღ✿★。
ISA-95包括5层ღ✿ღ✿★，从Level 0到Level 4ღ✿ღ✿★，分别代表了一个生产制造的层次ღ✿ღ✿★；从工厂车间到企业管理ღ✿ღ✿★，每一层都定义了上下层之间的接口规范ღ✿ღ✿★。
例如尝试用MES系统去连接SCADA系统ღ✿ღ✿★，如果没有ISA-95标准指导ღ✿ღ✿★，你会发现对SCADA的海量数据无从下手ღ✿ღ✿★；而且ღ✿ღ✿★，大部分数据对MES系统来说价值有限ღ✿ღ✿★，如果全部提取过来ღ✿ღ✿★，可能会让MES系统数据库崩溃ღ✿ღ✿★。
Level 2: 生产过程控制和监控层ღ✿ღ✿★，包括SCADA及各种人机接口程序ღ✿ღ✿★；
大部分制造企业采用了不同供应商的多个生产执行ღ✿ღ✿★、运营或管理系统ღ✿ღ✿★，这带来了集成接口复杂ღ✿ღ✿★、信息传递不畅ღ✿ღ✿★、维护成本高等问题ღ✿ღ✿★。实践证明ღ✿ღ✿★，ISA-95架构对于管理和控制企业制造层次结构及其与业务系统 （尤其是ERP） 的连接非常有价值ღ✿ღ✿★。
然而ღ✿ღ✿★，企业在开始推进数字化转型ღ✿ღ✿★，需要获得更广泛的数据以实现对生产过程和运营管理的实时洞察时ღ✿ღ✿★，他们就会发现传统的ISA-95金字塔架构难以胜任ღ✿ღ✿★。这主要体现在以下几个方面ღ✿ღ✿★：
（2）各软件供应商对ISA-95标准的执行程度不同ღ✿ღ✿★，集成接口依然复杂ღ✿ღ✿★、扩展性差ღ✿ღ✿★；
在数字化时代ღ✿ღ✿★，企业数据的重心正在从业务领域 （如研发ღ✿ღ✿★、制造ღ✿ღ✿★、服务等） 转移到企业大数据ღ✿ღ✿★，即广泛的连接和数据访问ღ✿ღ✿★。
于是ღ✿ღ✿★，工业互联网平台应运而生ღ✿ღ✿★，它打破了传统的ISA-95金字塔架构ღ✿ღ✿★，用扁平化ღ✿ღ✿★、网状架构重新定义了制造集成方式ღ✿ღ✿★，如图所示ღ✿ღ✿★。在这种网状架构中ღ✿ღ✿★，所有设备和系统均作为资源节点接入工业互联网ღ✿ღ✿★，数据是这张网络的基本元素ღ✿ღ✿★，企业业务在这张网络中被解耦和重构ღ✿ღ✿★，再以敏捷ღ✿ღ✿★、创新的方式支撑前端的工业APPღ✿ღ✿★。
工业互联网平台能帮助企业打通纵向集成ღ✿ღ✿★，洞悉生产制造各个环节中的数据信息ღ✿ღ✿★，有效提升工厂的透明度和生产运营效率ღ✿ღ✿★，从而实现向数字化ღ✿ღ✿★、智能化的转型升级ღ✿ღ✿★。这里所说的纵向集成就是要解决企业内部从生产设备ღ✿ღ✿★、生产执行ღ✿ღ✿★、生产计划到企业运营管理之间的数据流转和传递问题ღ✿ღ✿★，即ISA-95制造金字塔中从Level 0到Level 4之间的贯通ღ✿ღ✿★，我们更多地称其为IT与OT的融合ღ✿ღ✿★。
支撑新旧系统的并存与融合ღ✿ღ✿★，而非全面的系统改造ღ✿ღ✿★，是工业互联网平台存在的价值和意义ღ✿ღ✿★，也是企业数字化转型的基础ღ✿ღ✿★。同时ღ✿ღ✿★，通过IT与OT的融合ღ✿ღ✿★，有效使用各种数据以做出更好的决策ღ✿ღ✿★，提升IT与OT之间的协作效率ღ✿ღ✿★，是工业互联网平台需要具备的另一种核心能力ღ✿ღ✿★。
数字主线以业务为核心ღ✿ღ✿★，解决的问题是“正确的时间ღ✿ღ✿★、以正确的方式ღ✿ღ✿★、讲正确的数据传给正确的人和系统ღ✿ღ✿★。并突出ღ✿ღ✿★：
1ღ✿ღ✿★、数据和业务的融合ღ✿ღ✿★：通过业务建模ღ✿ღ✿★，讲来自不同系统和设备的数据聚合ღ✿ღ✿★、重构ღ✿ღ✿★、实现数据和业务的融合ღ✿ღ✿★。
2ღ✿ღ✿★、产品全生命周期数字链路ღ✿ღ✿★：建立业务模型之间的关联ღ✿ღ✿★，打造面相全产品生命周期 （研发ღ✿ღ✿★、制造ღ✿ღ✿★、营销ღ✿ღ✿★、服务等） ღ✿ღ✿★、全价值链 （用户ღ✿ღ✿★、供应链ღ✿ღ✿★、ERPღ✿ღ✿★、MESღ✿ღ✿★、物流ღ✿ღ✿★、采购等） 的数字链路ღ✿ღ✿★。实现数物融合ღ✿ღ✿★。
数字孪生的概念就不必解释了ღ✿ღ✿★，实在是够热的了ღ✿ღ✿★。利用Unity或者VUE的引擎ღ✿ღ✿★，做一个漂亮的3D动画图ღ✿ღ✿★，这个不是什么高科技ღ✿ღ✿★。真正的数字孪生需要更多的数据支撑ღ✿ღ✿★。这些数据包括ღ✿ღ✿★：来自PLM的CAD/CAE模型和设计数据ღ✿ღ✿★，来自ERP/MES 的制造数据和工商数据ღ✿ღ✿★，来自服务系统的备件ღ✿ღ✿★、维修记录等数据ღ✿ღ✿★，以及来自物理产品的性能ღ✿ღ✿★、工况和环境参数等ღ✿ღ✿★。
实际的数据还远远不止这些ღ✿ღ✿★。另外ღ✿ღ✿★，数字孪生代表的是实例化的物理产品ღ✿ღ✿★，与物理产品的数量是1ღ✿ღ✿★：1的关系ღ✿ღ✿★，那么构建其数字孪生体的数据一定也是特定的ღ✿ღ✿★，实例化的ღ✿ღ✿★。这就需要继承和融合跨领域ღ✿ღ✿★、跨专业ღ✿ღ✿★、跨组织和跨系统的数据及专业知识ღ✿ღ✿★，而这正是数字主线的核心能力ღ✿ღ✿★。
数字孪生和数字主线是企业数字化转型的两大核心技术ღ✿ღ✿★，两者相辅相成ღ✿ღ✿★、相互促进ღ✿ღ✿★。数字主线是一个连续ღ✿ღ✿★、无缝的数据链ღ✿ღ✿★，把从用户需求ღ✿ღ✿★、产品设计到生产和服务等业务环节的数字模型有机衔接起来ღ✿ღ✿★。而数字孪生所展示的就是通过数字主线中的各具体业务环节的数字模型ღ✿ღ✿★，结合相关的算法模型进行仿真ღ✿ღ✿★、分析和优化ღ✿ღ✿★。通过视觉形式推送给前端客户ღ✿ღ✿★。
小结ღ✿ღ✿★：技术×行业ღ✿ღ✿★，甲方才能买单ღ✿ღ✿★。当一个新的技术出现的时候ღ✿ღ✿★，市场中一定是百发齐放ღ✿ღ✿★，百家争鸣的ღ✿ღ✿★。大大小小的公司ღ✿ღ✿★，都说我是做这个的ღ✿ღ✿★。怎么区分谁能一骑绝尘ღ✿ღ✿★，还是仅仅是一个碎片化的项目开发客制化市场？
工业企业ღ✿ღ✿★，差异化极大ღ✿ღ✿★。不像互联网ღ✿ღ✿★，怎么个新模式ღ✿ღ✿★，本质就是创造ღ✿ღ✿★、垄断流量然后去卖ღ✿ღ✿★。流程化工ღ✿ღ✿★、离散的汽车制造ღ✿ღ✿★、航空ღ✿ღ✿★、船舶制造ღ✿ღ✿★、能源ღ✿ღ✿★、电网ღ✿ღ✿★、轨道交通……每一个行业都有其独立的特有的行业属性和知识经验ღ✿ღ✿★。
每一个行业都要做工业数字化转型ღ✿ღ✿★。谁能获得更多的单子和客户？本身这家企业的“懂行”就非常的关键ღ✿ღ✿★。一家创业企业能再短短几年期间ღ✿ღ✿★，积累行业能力ღ✿ღ✿★，并且不断拓宽新的行业ღ✿ღ✿★。就尤为的重要ღ✿ღ✿★。在常垒资本考量创业企业潜力的两个纬度ღ✿ღ✿★：
1ღ✿ღ✿★、突破单一或者少数几个行业客户限制的能力ღ✿ღ✿★。能不能把产品卖个更多的行业ღ✿ღ✿★，并且实现复制ღ✿ღ✿★。 2ღ✿ღ✿★、突破地域的限制ღ✿ღ✿★，是否戴上地头蛇的ღ✿ღ✿★。神州大地ღ✿ღ✿★、大江南北ღ✿ღ✿★，都有开发,笼络代理商的能力ღ✿ღ✿★。把产品卖到全国ღ✿ღ✿★，这个不是每个大区招几个销售那么简单ღ✿ღ✿★。
另外一个概念“国产替代”工业数字化转型的关系ღ✿ღ✿★。本身数字化转型并不是个和国产替代强关联的关系ღ✿ღ✿★。但中国工业特有的历史原因ღ✿ღ✿★，我们确实需要在工业的核心部件ღ✿ღ✿★、软硬件ღ✿ღ✿★、材料ღ✿ღ✿★、设备进行国产替代ღ✿ღ✿★。
国际上数字化转型本质还是一个“效率优化”的理念梦泽罗拉ღ✿ღ✿★。并不是替代理念ღ✿ღ✿★。因此ღ✿ღ✿★，工业企业ღ✿ღ✿★、工业设备材料企业ღ✿ღ✿★，不管是做国产化产品还是使用产品的甲方ღ✿ღ✿★。数字化转型中的技术都是一个个“好铲子”ღ✿ღ✿★，帮你加速你的研发ღ✿ღ✿★、生产ღ✿ღ✿★、运营ღ✿ღ✿★、交付等的效率ღ✿ღ✿★。
1ღ✿ღ✿★、中国制造业是ღ✿ღ✿★：数字化转型ღ✿ღ✿★、智能化升级ღ✿ღ✿★、国产化替代ღ✿ღ✿★、信创信息化k8凯发ღ✿ღ✿★，四化混在一起的新型升级生态ღ✿ღ✿★。
政府当前高度重视信创行业的发展ღ✿ღ✿★，政策红利不断释放ღ✿ღ✿★，今年 5 月习发表《加快建设科技强国ღ✿ღ✿★，实现高水平科技自立自强》重要讲线 月国务院印发《关于加强数字政府建设的指导意见》ღ✿ღ✿★；8 月国资委召开央企关键核心技术攻关大会ღ✿ღ✿★；9 月中央全面深化改革委员会第二十七次会议审议通过《关于健全社会主义市场经济条件下关键核心技术攻关新型制的意见》ღ✿ღ✿★，随后10月的“二十大”报告中又强调“科技自立自强”ღ✿ღ✿★、 “建设现代化产业系统”ღ✿ღ✿★，将安全与科技自立自强提升至战略新高度ღ✿ღ✿★。
政策方面ღ✿ღ✿★，国务院年初印发的《十四五数字经济规划》对我国数字经济发展进行了整体布局ღ✿ღ✿★，10 月的二十大报告又再次强调了“科技自立自强”ღ✿ღ✿★、 “建设现代化产业系统”等概念ღ✿ღ✿★。建设数字经济与推进自主可控作为我国科技产业发展的政策主线ღ✿ღ✿★。计算机作为工具性产业将为其他行业的数字化转型筑基ღ✿ღ✿★，同时在自主可控方面信创产业正在按计划节奏有序推进ღ✿ღ✿★，信创政策逐步常态化ღ✿ღ✿★。如下图ღ✿ღ✿★，目前政策已经从党政开始逐步向8大行业迈进ღ✿ღ✿★。
《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》对数字化转型作出了专门部署ღ✿ღ✿★。到2025年ღ✿ღ✿★，要求企业经营管理数字化普及率达到80%ღ✿ღ✿★，工业互联网平台普及率达到45%ღ✿ღ✿★。《“十四五”软件和信息技术服务业发展规划》明确提出要聚力攻坚基础软件和重点突破工业软件ღ✿ღ✿★。
中国特有的信创过程ღ✿ღ✿★，就是中国信息化的国产化过程ღ✿ღ✿★。在工业的数字化转型中形成了一股特有的推动力量ღ✿ღ✿★。不少企业在做数字化转型的过程中立项ღ✿ღ✿★，顺便把信创这个事一起给做了ღ✿ღ✿★。
2ღ✿ღ✿★、面向中国大甲方ღ✿ღ✿★，推销标准化产品是无效的ღ✿ღ✿★。客户要按照自己的业务发展需求立项ღ✿ღ✿★，采购ღ✿ღ✿★，客制化ღ✿ღ✿★。
数字化制造业务和应用架构企业在构建数字化制造体系时ღ✿ღ✿★，需要统一的数字化转型体系架构ღ✿ღ✿★，以保持与研发ღ✿ღ✿★、服务等业务的一致性ღ✿ღ✿★；同时采用统一的工业互联网技术体系ღ✿ღ✿★，更易于实现全生命周期ღ✿ღ✿★、全价值链的数字主线的各种跨系统ღ✿ღ✿★、跨组织的业务应用ღ✿ღ✿★。因此ღ✿ღ✿★，实在数字化制造的业务架构中ღ✿ღ✿★，依然基于前ღ✿ღ✿★、中ღ✿ღ✿★、后台三层架构构建数字化制造的核心能力ღ✿ღ✿★。
同理ღ✿ღ✿★，对于数字化制造而言ღ✿ღ✿★，关键在于打造中台的核心业务能力ღ✿ღ✿★。后台借助工业互联网平台的广泛链接能力实现异构设备和业务系统的链接ღ✿ღ✿★，再利用其业务的建模能力实现生产过程数据的聚合ღ✿ღ✿★。而前台的业务包括既有的系统比如CRMღ✿ღ✿★、PLMღ✿ღ✿★、ERPღ✿ღ✿★、MES等ღ✿ღ✿★，同事可以快速调用中台服务层的数据和功能ღ✿ღ✿★，行程新的工业App的开发环境和数据支持ღ✿ღ✿★。数字化制造中台服务层提供两大技术能力ღ✿ღ✿★，一就是工厂的数字主线ღ✿ღ✿★，二就是数字孪生ღ✿ღ✿★。同事还有两大业务能力ღ✿ღ✿★：生产执行和生产运营ღ✿ღ✿★。
企业在实现数字化制造过程中ღ✿ღ✿★，急需要通过纵向继承实现IT和OT的融合以实现生产运营的数字化ღ✿ღ✿★。技术方案本身大量参考了信息技术领域的开源方案ღ✿ღ✿★。但制造业的本业本身并非是新一代信息技术ღ✿ღ✿★、开源技术的研发和推动厂商ღ✿ღ✿★。
尤其上图是抽象化业务后的一些技术路径的选择ღ✿ღ✿★，还是商业套件和开源方案的结合ღ✿ღ✿★。不管是闭源还是开源ღ✿ღ✿★，“服务”是甲方最为看中的选项ღ✿ღ✿★。黑科技不是必须ღ✿ღ✿★，稳定要到一切ღ✿ღ✿★。
以上都是以数字化策略和战略的方式去描绘出数字化转型应该成为的宏观样子ღ✿ღ✿★。那么屏幕前的小伙伴ღ✿ღ✿★，一定会产生一个疑问ღ✿ღ✿★。具体在大甲方爸爸那里ღ✿ღ✿★，数字化转型是怎么一步步实现这些的呢ღ✿ღ✿★。
实际推进过程ღ✿ღ✿★，远不是大操大办一般一股脑全部都上马ღ✿ღ✿★。实际的过程ღ✿ღ✿★，更像是沿着一个主线ღ✿ღ✿★，由无数个需求部门ღ✿ღ✿★，立项ღ✿ღ✿★，签报ღ✿ღ✿★，招标ღ✿ღ✿★，实施ღ✿ღ✿★，验收组成的ღ✿ღ✿★。
企业的数字化转型大棋ღ✿ღ✿★，就好像要实现一个理想化的乌托邦ღ✿ღ✿★。目标达到的方向是差不多知道的ღ✿ღ✿★，但是每家企业走的路径ღ✿ღ✿★，先做什么后做什么？先改造升级哪个系统后改造升级哪个系统ღ✿ღ✿★。可以说是千差万别ღ✿ღ✿★。每家客户现有的数字化系统更是琳琅满目ღ✿ღ✿★，千差万别ღ✿ღ✿★。
数字化转型的单子预算都是一个个项目立项出来的ღ✿ღ✿★。那些懂行ღ✿ღ✿★，又有引领客户在某一个领域成长ღ✿ღ✿★，以及产品多矩阵ღ✿ღ✿★，快速交付给企业的能力ღ✿ღ✿★。这样的创业企业ღ✿ღ✿★，会在这一轮轮的跑马圈地中胜出ღ✿ღ✿★。
不要想着一套产品ღ✿ღ✿★，标准化吃遍所有客户ღ✿ღ✿★；更不能想着就做一个产品卖给全天下客户ღ✿ღ✿★。中国的大型客户要得都是以自身的需求出发ღ✿ღ✿★，围绕着自己的使用习惯的客制化产品ღ✿ღ✿★。
从一开始ღ✿ღ✿★，中国工业的数智化就和西方国家的不太一样ღ✿ღ✿★。有一部分是一致的ღ✿ღ✿★，就是追求效率的升级ღ✿ღ✿★，打通不同系统和数据壁垒ღ✿ღ✿★。而中国特有的对安全生产更严苛的要求ღ✿ღ✿★，关键技术突破的渴求以及信创国产化的趋势则是很多海外的工业产业中不具备的ღ✿ღ✿★。
将人才从互联网流量和新经济消费行业ღ✿ღ✿★，引入到第二产业中ღ✿ღ✿★，必然会有一批的新物种的创业公司出现ღ✿ღ✿★。他们会在关键核心技术ღ✿ღ✿★、工业数智化转型ღ✿ღ✿★，以及工业升级中展露头角ღ✿ღ✿★。因为中国第二产业自主化升级是一片蓝海ღ✿ღ✿★，而又充满着国家政策红利和预算台湾积体电路ღ✿ღ✿★。
* 作者ღ✿ღ✿★：常垒资本 冯斯基ღ✿ღ✿★，首发于公众号常垒资本（IDღ✿ღ✿★：conswall_cap）ღ✿ღ✿★，转载请后台回复转载ID即可ღ✿ღ✿★。
